People & Organisation

English

ইউএনডিপি’র সাথে পার্টনারশিপ

১ নভেম্বর ২০২১

দেশের ডেমোগ্রাফিক ডিভিডেন্টকে অর্থনীতির মূল চালিকাশক্তিতে রূপান্তর এবং দেশ ও দেশের বাইরে তাদের অর্থনৈতিক ক্ষমতায়ন নিশ্চিত করার মাধ্যমে ভবিষ্যতের জাতীয় অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধির এজেন্ডাকে ত্বরাণ্বিত করার লক্ষ্যে গঠিত সরকারি, বেসরকারি এবং উন্নয়ন খাতের শীর্ষ কর্মকর্তাদের সম্মিলিত নতুন অ্যলায়েন্স ফিউচার নেশন।

কোভিড-পরবর্তী বিশ্বে দেশের মানুষের জন্য সুষ্ঠু কর্মসংস্থান এবং উদ্যোক্তা হওয়ার সুযোগ তৈরির সম্মিলিত প্রচেষ্টা হিসেবে এই প্রোগ্রাম চালু করা হয়। এর লক্ষ্য ২০৪১ সালের মধ্যে দেশের সকল মানুষের জন্য অর্থনৈতিক সমৃদ্ধির সুযোগ সৃষ্টি করা। অর্থনৈতিক খাতে ভূমিকা পালনে শীর্ষস্থান অর্জনে প্রোগ্রামটি কৌশলগত অবস্থান গ্রহণ করে। এই লক্ষ্যে বিনিয়োগ বৃদ্ধি, কর্মশক্তির দক্ষতা বিকাশ ও এ সংশ্লিষ্ট অন্যান্য সহায়তার মাধ্যমে অর্থনৈতিক সম্ভাবনা উন্মোচনে প্রোগ্রামটি শিল্প বিশেষজ্ঞদের সাথে সংযোগ স্থাপনের মাধ্যমে একটি কার্যকরী ইকোসিস্টেম গড়ে তুলছে। তরুণ জনশক্তি এই প্রোগ্রাম থেকে যে দক্ষতা ও সক্ষমতা অর্জন করবে তা দিয়ে স্থানীয় ও বৈশ্বিক ক্ষেত্রে উচ্চ বেতনের চাকরি লাভ করবে এবং সামনের বছরগুলোতে আয়ের পথ উন্মোচন করবে এমনটিই প্রত্যাশা। দেশজুড়ে পরবর্তী প্রজন্মের উদ্যোক্তা গড়ে তোলার ব্যাপারেও বিশেষ গুরুত্ব প্রদান করে এই প্রোগ্রাম।

উন্নয়ন খাত (ইউএনডিপি) এবং বেসরকারি খাত (গ্রামীণফোন)-এর মধ্যে অংশীদারিত্বের পাশাপাশি ভবিষ্যৎ সমৃদ্ধির পথ সুগম করতে সরকারি খাতের অংশগ্রহণও নিশ্চিত করে ফিউচার নেশন। বাংলাদেশ স্বপ্ন ও সম্ভাবনায় পূর্ণ একটি দেশ এবং আগামী ২০ বছরে আমাদের স্বপ্নের বাস্তবায়ন নির্ভর করছে তরুণদের ওপর যারা ভবিষ্যতে কর্মক্ষেত্রের জন্য নিজেদের প্রস্তুত করছেন। আগামী দিনগুলোতে জাতির জন্য বৃহত্তর অর্থনৈতিক সুযোগ তৈরিতে সঠিক দক্ষতা এবং প্রয়োজনীয় সহায়তার সাথে তরুণদের ক্ষমতায়ন করে অর্থনৈতিক সম্ভাবনা অর্জনে এ প্রজন্মের জন্য একটি অনুকূল পরিবেশ তৈরির লক্ষ্যে কাজ করবে ফিউচার নেশন।

বেসরকারি খাত কেবল উন্নয়নের ক্ষেত্রেই গুরুত্বপূর্ণ নয়, বরং সংকট মোকাবিলা, সংকট পরবর্তী পুনরুদ্ধার ও ভবিষ্যৎ সংকট মোকাবিলার প্রস্তুতি গ্রহণেও ভূমিকা পালন করে এমন উপলব্ধি ইউএনডিপি’কে এই অংশীদারিত্বে উৎসাহিত করে। ইউএনডিপি বেসরকারি খাতের প্ল্যাটফর্ম পোস্ট কোভিড-১৯ চালু করেছে, যা একাধিক খাত ও অংশীজনদের নিয়ে কাজ করবে। যাতে ব্যবসায়িক খাতের অংশীদাররা কোভিড-১৯ সংকট মোকাবিলায় আরও দ্রুত ও নানা পরিসরে এগিয়ে আসতে পারেন; পাশাপাশি উদ্ভাবন ও প্রস্তাবিত সংস্কার পদ্ধতির মাধ্যমে এ অবস্থা থেকে পুনরুদ্ধারে পরিকল্পনা গ্রহণ করতে পারেন।

GEN Z future entrepreneurs

 
The post COVID-19 era marks a significant change in the minds of the young people. They have witnessed how the world has adapted to so much change in matter of days. Early in their lives they have encountered a deep reality and I see that influencing their plans for the future.
 
With disruptions and changes in ways of learning, interacting, transacting and overall behaving in the society, young people are moving away quickly from the legacy beliefs of a defined future with a 9 to 5 job. What is clear is that becoming an entrepreneur is quickly becoming the number one choice for “Generation Next” – as many young people already want to break away from the fixed salary jobs. It’s not just the established big businesses that help society get through a crisis like COVID-19 but a new generation of up-and-coming entrepreneurs who are fostering innovation, ensuring future sustainability, focusing on building safe, equitable business models are strong contenders in the game.
 
The revolutionary startups who are struggling yet hungry to establish something new are the biggest source of inspiration to young minds! I see two primary traits of these future startups: number one is agility and the other is resilience. Consumer expectations have changed. People are much more at ease with using new technology. So It is certainly becoming easier to become an entrepreneur and think beyond geographic boundaries. Cloud-based tech business has more than halved costs in starting and running a business. It’s also much easier to access new technology. Websites and platforms that integrate a tech stack enable small businesses to market products to a wider audience, with better connections and transparency between buyers, sellers, and partners. Thus, becoming an entrepreneur and building a small business is now the number one option when it comes to the gen Z young people.
 
· The young people are more informed and at par with global concerns, they have high awareness on building a sustainable world and speak a common language. They are more equipped to make the largest impact in the society, such as
· They see what others see, but see it from several different angles and perspectives
· They are good at spotting and observing the emerging trends even before it is noticed
· They are creators, who do not mind taking risk, looking weird or sounding ridiculous
· They get propelled by how they can make it work, focused on multiple solutions
· They are interested in how a seemingly unnoticed common problem or pain of masses can create opportunity for a new business
· They fail often, but get around the failures by resounding success
· They disrupt the existing and set new trends by thinking, asking, doing what was not done by most
· They are the biggest learners; they learn from every walk of life and from everyone
· They challenge status-quo, themselves and the experts
   
Let’s encourage our next generation to follow this behavior of constant learning from everywhere. Let’s encourage them try and fail and learn. Whenever their passion, idea and time to market are in resonance there is bound to be many more Steve or Gates or Ayman or Afeef in the limelight. The future entrepreneurs will create the leap of our economy. We need not only a young workforce who are fit to join work but even more people to think differently and contribute to the creation of more and more jobs in the market. To create something fabulous that has a 10X ripple effect in the economy. The Gen Z entrepreneurs will propel the growth of Bangladesh to become the developed nation of 2041.

Small acts of kindness make a better world

When we were growing up bullying used to happen face to face. It was mainly in the form of peer pressure bullying. It was done mostly to your face or behind your back verbally. Trust me I know firsthand as I not only was bullied by a classmate as a young kid, but I also witnessed bullying to others even after that happened to me. Unkind words have immense impact on anyone. Fortunately, I had a very kind teacher who gave me courage to fight back. She taught me to see why the bully was weak. Understanding his perspective and his reasons. You may have heard the saying, “Before you criticize or judge someone, walk a mile in their shoes.” This quote is all about empathy or kindness.
 
Kids nowadays still must deal with bullying in two folds - in real world and in a virtual environment. Technology has become a new and current avenue for bullying to occur. This type of bullying is known as cyberbullying.  
 
Being bullied is never a fun experience be it online or offline. It hurts the same. Therefore, kindness has never been more needed than it is now. In parallel pandemic has not only opened a new and unknown world of interaction for us and for our children. We are all coming together in online space where the rules, manners and approach is new. But that does not mean the regular rule of interaction like decency, kindness and empathy is not applicable in here. In fact it is much important in online space than in real world. What Aesop said more than 2,000 years ago sums up the basic: “No act of kindness no matter how small, is ever wasted.”
 
Few easy rules that can keep kindness around and active
·   To understand empathy, children can be told to imagine themselves in another person’s shoes with a narrative to help them understand impact of unkind words.
·      Help them imagining an internet user as more than a username in reality: that there is a real person with real feelings on the other end of online interactions.
·      Applying real world rules  involving smiling, waving, eye contact, and welcoming gestures therefore makes all the difference.  This will encourage children to both visualize the real people behind computer screens, and to critically consider the nature of their actions and words online. 
·      Always good resource helps. These days children like learning through gamification. Here Digiworld game can come into play as this is an interactive game that teaches through gamification. It is age appropriate and an interesting activity that can be played together. 

Get Future Ready

 
Bangladesh at 50 years is a changed Bangladesh. Bangabandhu Sheikh Mujibur Rahman, the father of the nation, called Bangladesh the Golden Bengal and the people of this country with immense potential. He has showed us the dream of a golden Bengal, which will be a state free from hunger and poverty, a prosperous state that will stand with pride on the globe. 
   
From 1971 to 2021, Bangladesh is progressing at a accelerated pace, surprising the whole world. The one-time bottomless basket is now seen by everyone as a role model for development. Even the Corona pandemic has set a unique example for the way Bangladesh has bravely handled the situation. Our Prime Minister Sheikh Hasina is a shining example of demonstrating far-reaching strong leadership and unstoppable will. She has been working tirelessly to change the destiny of our people. In recent years, Bangladesh has achieved significant social and economic success.
 
Based on our growing productivity, we have achieved an average growth rate of 7.8% over the last decade. Not only that, Bangladesh has also set a shining example of progress in a number of human development indicators, including adult literacy, life expectancy and gender.
 
Appreciation to Hon'ble Prime Minister. Under your strong leadership, our country is on a high growth trajectory today, tackling extreme poverty, improving our livelihood, we have got a digital Bangladesh and above all our country has emerged from the least developed country segment to the middle income country. It is a moment of extraordinary pride as a Bengali.
   
The progress of this development did not come suddenly, there are various long-term plans behind it. From the very beginning, the Government of Bangladesh has taken Vision 2021, Bangladesh Perspective Plan 2010-2021 and Sixth and Seventh Five Year Plans. As a result, we are seeing today a decade-long GDP growth of 7.8%.
 
While the world has been plagued by Corona outbreaks, we are dealing with our limited resources with visibly great success. Under the leadership of our government, we have all tried to cooperate from our respective fields. During the Corona period, food was provided to the poor in a country of 160 million people, and efforts were made to provide security for the unemployed. So far, our vaccination program has been very efficient and well-received. The Hon'ble Prime Minister has not only provided vaccinations for us but has also inspired everyone to handle the situation with necessary protection.
   
I believe an unprecedented time awaits us. The development that Bangladesh has set for itself in the next two decades is also far-sighted and courageous. Progressive Development will take place in agriculture, industry and commerce, education and health, transportation and communication systems, and operations and business management. To carry this we have a new direction which is the vision of the government of Bangladesh 2041. If this is implemented, the face of our country will change radically and we will be known as a developed country. Over the next two decades, our GDP growth rate will continue to rise and we will be able to get rid of extreme poverty forever.
   
But the goal we are moving forward with is a much bigger and courageous goal. It may seem very ambitious at first glance but it is true that our goal of becoming a developing country at one time had also seemed very ambitious; But which we have already achieved. So I believe it is not impossible. There are many challenges, many risks in the way of achieving the goals of our perspective plan. There will be many obstacles in this long journey that we have to face. This will require strong economic and political foresight and well-thought-out strong action. And to that end, under the leadership of the government, we must all come forward together - the private sector and development partners.
   
Creating employment for our young society is a vital task to continue our economic progress and maintain this continuity of growth. A major part of our population is young, about 2.8 million young people are looking for employment every year and this number is increasing each year. To the naked eye it may seem like a problem, but I see it as a possibility, our population dividend stands a sea of opportunities in front of us. To convert this working population into active human resources who can be the biggest contributors to take the economy beyond achievements of GDP target level. But we also need to keep in mind that this opportunity is limited. As the overall age of our young population increases over the next 20 years, we will be deprived of those benefits if we do not take advantage of this opportunity in time.
   
For this we need to design not just one program but multiple connected programs which will be managed with the joint efforts of all of us. Everyone here must come forward for our next generation. All our efforts may not be successful, but in any difficult endeavor we either win or we learn. In this journey we hope that at some point we will be able to achieve something that will become a model not only for our youth but for the whole world. Millions of young people today are waiting for employment. They will be the next Bangladesh. They will be the economic driving force of the future.

ডিপ সি নেটওয়ার্কের মাধ্যমে গ্রামীণ জেলে সম্প্রদায়ের ক্ষমতায়ন

গ্রামীণফোন বঙ্গোপসাগরে এর ডিপ সি নেটওয়ার্ক উন্নয়ন ও সম্প্রসারিত করেছে। মোবাইল নেটওয়ার্ক বিস্তৃতির ফলে জেলে এবং সমুদ্রপথের যাত্রীরা এখন গভীর সমুদ্রে থাকলেও জিপির মাধ্যমে মূল ভূখণ্ডের সাথে যোগাযোগ করতে পারবেন।

এ নিয়ে প্রকাশিত এক সংবাদ বিজ্ঞপ্তিতে বলা হয়, কক্সবাজার, কুয়াকাটা, ভোলার চর কুকরিমুকরি ও পটুয়াখালীর চর মন্তাজকে কেন্দ্র করে স্থাপিত গ্রামীণফোনের এই নেটওয়ার্ক বিস্তৃতির সুবিধা পাওয়া যাবে দেশের উপকূলরেখা থেকে গভীর সমুদ্রে ৩৮ কিলোমিটার পর্যন্ত।

সাম্প্রতিক তথ্য অনুযায়ী, গভীর সমুদ্রে পাঁচশো’রও বেশি নৌপরিবহণ মূল ভূখণ্ডের সাথে কানেক্টেড থাকতে গ্রামীণফোনের সেবা ব্যবহার করে। এমন উন্নয়ন

প্রতি বছরই উপকূলীয় এলাকা ঘূর্ণিঝড়, টর্নেডো এবং জলোচ্ছ্বাসের মতো প্রাকৃতিক দুর্যোগের সম্মুখীন হয়, যার ফলে প্রাণহানির পাশাপাশি অর্থনীতিরও ব্যাপক ক্ষয়ক্ষতি হয়। এসব প্রাকৃতিক দুর্যোগের কারণে প্রতি বছর ক্ষয়ক্ষতির পরিমাণ গড়ে ৪,৫০০ কোটি টাকা পর্যন্ত হতে পারে। প্রাকৃতিক দুর্যোগ ছাড়াও জলদস্যুদের কারণে জেলে ও সমুদ্রপথের যাত্রীদের জীবিকা ব্যাহত হয়ে থাকে।

জেলে পেশাজীবী ও সমুদ্রপথের যাত্রীদের সহায়তা প্রদানের জন্য এই নেটওয়ার্কের উন্নয়ন সাধন করা হয় এবং এটি সংশ্লিষ্ট কর্তৃপক্ষ ও তাদের পরিবারের সাথে দ্রুত যোগাযোগ সক্ষম করার মধ্য দিয়ে তাদের সুরক্ষা নিশ্চিত করছে।

সাহসিকতা আর কল সেন্টারে একটি ফোনকল বদলে দিয়েছে তার জীবন

চৌদ্দ বছর বয়সী সদা হাস্যোজ্জ্বল তাহমিনার (ছদ্মনাম) আর দশজন কিশোরীর মতোই স্বপ্ন ছিলো। কিন্তু যখন সে একটি ছেলের প্রেমে পড়লো এবং ছেলেটির ক্রমাগত অনুরোধে তার সাথে কয়েকটি অন্তরঙ্গ ছবি শেয়ার করলো, তার সেই স্বপ্ন নিমিষেই শেষ হয়ে গেলো। ছেলেটি এরপর তাকে আরও ঘনিষ্ঠ হওয়ার জন্য অনবরত চাপ দিতে থাকলো এবং এটি তাহমিনার জীবন পুরোপুরি বদলে দিলো।

ভাগ্যক্রমে, শিশুদের সহায়তায় চালু করা হেল্পলাইন ১০৯৮ সম্পর্কে তাহমিনার জানা ছিলো এবং বৈশ্বিক মহামারি চলাকালীন সে এই হেল্পলাইনে কল করে। প্রথমে তার মনে বেশ অনিশ্চয়তা আর ভয় কাজ করলেও কয়েকবার কল করার পরে সে স্বস্তি ও আশ্বাস পায়, যা তাকে খোলাখুলিভাবে কথা বলার সাহস দেয়। সে কল সেন্টারের কাউন্সেলরের সাহায্য চায়। কল সেন্টার এজেন্ট তাকে আশ্বস্ত করে এবং তাকে সহায়তা প্রদানের বিষয়টি নিশ্চিত করে।

তাহমিনার কাহিনী নতুন কিছু নয়। সে জানায় যে, লকডাউনের সময় তার ১৬ বছর বয়সী একটি ছেলের সাথে সম্পর্ক গড়ে ওঠে এবং কথা বলার এক পর্যায়ে সে একটি জনপ্রিয় ডিজিটাল যোগাযোগ অ্যাপের মাধ্যমে তার দু’টি ব্যক্তিগত ছবি ছেলেটির সাথে শেয়ার করে। সে যেহেতু ছেলেটিকে বিশ্বাস করতো এবং ছেলেটির সাথে তার ভালোবাসার সম্পর্ক ছিলো, সে কখনোই ভাবেনি যে এতে কোনো প্রকার ঝুঁকি রয়েছে। কিন্তু ছবি শেয়ার করার পর পুরো চিত্র বদলে গেলো। ছেলেটির চাহিদা আরও বেড়ে যায় এবং সে সম্পর্কে আরও ঘনিষ্ঠতা চায়। তার এই চাহিদা পূরণে তাহমিনা স্বাচ্ছন্দ্যবোধ করে না এবং তাহমিনা এতে অস্বীকৃতি জানায়। এটি ছেলেটিকে আরও নাছোড়বান্দা করে তোলে এবং তার কথামতো না চললে সে তাহমিনার ছবি ডিজিটাল মাধ্যমে ভাইরাল করে দিবে এমন হুমকি দিতে শুরু করে। এই সময়ে তাহমিনার অনলাইন সেইফটি ব্যানারে দেখা হেল্পলাইন নম্বরের কথা মনে পড়ে। এই ব্যানারটি ছিলো গ্রামীণফোন ইউনিসেফের অনলাইন নিরাপত্তা প্রকল্পের কো-ব্র্যান্ডেড প্রচারণার অংশ।

বিস্তারিত শোনার পর সাইকোসোশ্যাল কাউন্সেলর, সমাজকর্মী এবং ম্যানেজার ছেলেটির সাথে যোগাযোগ করার সিদ্ধান্ত নেন। তারা তাকে তার অসদাচরণের আইনি এবং সামাজিক পরিণতি সম্পর্কে অবহিত করে এবং তার কাউন্সেলিং করে। কয়েকটি সেশনের পর সে এ ব্যাপারে সচেতন হয় এবং তার আচরণের জন্য লজ্জিত হয়। সে নিজের আচরণ পরিবর্তনের প্রতিশ্রুতিও দেয়।

এরপর হেল্পলাইন থেকে তাহমিনার সাথে কয়েকবার যোগাযোগ করা হয় এবং জানা যায় যে, ছেলেটি বেশ ভালো আচরণ করছে এবং এরপর তাকে আর বিরক্ত করেনি। তাহমিনা চাইল্ড হেল্পলাইন ১০৯৮ কে তাদের সার্বিক সহায়তার জন্য এবং অনলাইন অপব্যবহারের এই হয়রানি কাটিয়ে উঠতে সাহায্য করার জন্য ধন্যবাদ জানায়। তারপর তাকে অনলাইন নিরাপত্তা বিষয়ক প্রশিক্ষণ প্রদান করা হয় এবং সে ডিজিটাল স্পেসে সতর্ক এবং স্মার্ট হওয়ার প্রতিশ্রুতি দেয়।

একটি পূর্ণাঙ্গ শিশু সুরক্ষা ব্যবস্থার অংশ হিসেবে, বাংলাদেশ সরকার ২৪ ঘণ্টা টোল-ফ্রি টেলিফোন সেবার মাধ্যমে শিশু সুরক্ষা সংশ্লিষ্ট কর্মকাণ্ডকে বেগবান করতে এবং শিশু ও তাদের পরিবারকে সহায়তা প্রদানে চাইল্ড হেল্পলাইন চালু করেছে। এসব কার্যক্রম সক্ষমতা বৃদ্ধির পাশাপাশি কল সেন্টার এজেন্টের সংখ্যা বাড়াতে কাজ করে। কল সেন্টার এজেন্ট থেকে শুরু করে মানসিক স্বাস্থ্য বিষয়ক পরামর্শদাতাদের প্রশিক্ষণ প্রদান কিংবা কেন্দ্রের মূল অপারেশন - ইউনিসেফের সাথে পার্টনারশিপে গ্রামীণফোন এই সেবার মানোন্নয়নে সকল প্রকার সহযোগিতা প্রদান করছে।

Grameenphone wins ‘Digital Bangladesh Award 2021’

 
December 12, 2021
 
Grameenphone received the prestigious 2021 Digital Bangladesh Award in the ‘institutional category’ for its notable contribution to the development of Bangladesh's startup ecosystem and youth enablement. The award honors innovative initiatives by companies committed to digital innovation to support Government’s growth ambition. The award was handed over to Yasir Azman, CEO, Grameenphone on December 12, 2021 at Bangabandhu International Conference Center (BICC) by Hon’able Prime Minister, Her Excellency Sheikh Hasina along with State Minister for ICT, Zunaid Ahmed Palak.
 
To continue the country’s growth momentum and unleash the potential to achieve our vision of a self-sustained and knowledge-based economy we need to harness on the digitalization and leverage our demographic dividend. Grameenphone Accelerator, announced in 2015, is a collaborative program designed to help new startups succeed and create that much needed economic dividend that drives national growth. This six month program expand the range of solutions to startups through workshops, goal setting, business building support, mentorship, investor connect and many more.
   
Zunaid Ahmed Palak, State Minister for ICT, said, “The Government has been putting serious emphasis on creating ICT awareness and promoting technology as the enabler for the promised Digital Bangladesh. In this regard, rewarding the deserving initiatives and the patronizing organizations could be a praiseworthy step to keep the spirit high. Winning programs are paving the way for our nation to prepare for the forthcoming tech revolution in business and other major sectors. Congratulations to all the winners of the national ‘Digital Bangladesh Award,’ your contributions to society shall be cherished.”
   
Yasir Azman, CEO of Grameenphone, thanked the organizers for recognizing the organization’s efforts in upskilling the youth for a better tomorrow. “I would like to take the opportunity to thank our Hon’able Prime Minister for recognizing our contributions to the Digital Bangladesh journey I am humbled and honored to be receiving this award. To reiterate our social commitment and truly empower the nation, Grameenphone believes in taking a youth-first approach, upskilling and reskilling them with industry-first initiatives like FutureNation and GP Accelerator to enable and unleash the potential of the demographic dividend into future drivers of economic progress, and tap into the 4IR opportunities. In this era of digitalization, it is important for us to step up and be a part of the change that is inevitable, and recognitions like this inspire us and motivate us with a deep sense of empowering Bangladesh to collectively equip our youth with future-ready skills and march towards becoming a knowledge-based high-income country by 2041.””

Partnership with UNDP

 
1st Nov’2021
 
Future Nation is a new coalition of the government, private and development sector leaders to accelerate the future national economic growth agenda by transforming the country’s population dividend into the key driving force of the economy and enabling them to achieve economic independence beyond borders.
   
The program has emerged in the context of the post-COVID world as a collective effort to create decent work and entrepreneurship opportunities for the nation. The program envisions enabling Economic Opportunities for All in Bangladesh by 2041. The program also aspires to take a strategic position to become a leading economic enabler by building an agile eco-system connecting industry experts to accelerate economic opportunities through investment development, workforce capability development and relevant enablement supports. The idea is that the youth workforce will be able to convert the set of capabilities and enablement gained from the program into higher paid jobs both locally and globally which would yield a stream of income in years to come. The program will also focus on building the next generation of entrepreneurs across the nation.
   
FutureNation marks the unique collaboration between Development sector (UNDP) and the private sector (Grameenphone) also involving Government sector to join hands and drive this critical journey ahead. Bangladesh is a country of dreams and the realization of the dream depends on the majority our young work-ready population will enter into a mature stage in next 20 years. Future Nation takes the mission to create conducive environment to utilize this generation for economic value creation through enablement of the youth with the right skills and economic opportunities.
   
The collaboration has been established when UNDP identified that the private sector is not only a critical player in development but also in responding to a crisis, in post-crisis recovery, and in preparedness for recurrence. UNDP introduced Post Covid19 he private sector platform which acted as a multi-sector, multi-stakeholder frontier to serve as a mechanism and conduit for the business community to be engaged in the nCOVID-19 response faster and at scale, while planning ahead for recovery through innovation and suggested reforms.

Grameenphone recognized for contribution towards making digital space safer

 
29 October 2021
 
Grameenphone has been working with Online safety since 2014 and has received recognition in many forms over the years. It was another feather in the cap when we received Hourarable mention by CSR award for our efforts  and contribution in the space of online safety. Child online safety is an initiative that is driven across the country to keep children safer and become more digitally resilient online and provide resources for parents and guardians to create the eco-system that helps children grow and achieve their dreams. It’s about helping today’s children become future ready and we are very pleased to  be recognized for all that drives the project.
 
CSR award is led by The Daily Star to team up with the CSR Window Bangladesh -- a platform that allows individuals, entrepreneurs, corporates, non-governmental or social organisations to bring ideas to life that benefit communities at large -- to recognise the impactful projects that can serve as benchmarks for the others. The award honors exceptional corporate social responsibility initiatives by companies, organizations and agencies.
 
Online safety so far has trained over 2.5 million school children and marginalized adolescent girls, educated and empowered 200,000 parents and teachers through  training and easy resources, multiple dialogue and discussion amongst expects and users have taken place to create a wider understanding of policy level requirement, simultaneously building understanding and awareness across country through campaigns and communication

Pages

grameenphone